Stratégie de talents de Microcyber
Stratégie de gestion des talents
Conformément à la stratégie de développement de Microcyber visant à en faire la marque leader des produits Fieldbus, sa stratégie de gestion des talents a toujours été basée sur l'objectif de cultiver activement les forces de réserve, d'attirer vigoureusement les talents de haut niveau et de maintenir une augmentation continue de la structure des talents. Elle considère le développement comme la source de vie, prend la stratégie des talents comme priorité et établit la culture d'entreprise consistant à porter les idéaux des employés, à créer de la valeur pour le client et à promouvoir le développement de l'entreprise.
1. Former des forces de réserve
Microcyber adhère au principe de formation selon lequel la formation interne est le pilier et la formation externe le complète, et a mis en place un système de formation des talents intégré et divisé. Les ressources humaines, en tant que service d'organisation et de coordination de la formation des talents de l'entreprise, sont responsables de la sélection préliminaire des objets de formation des talents, de la planification de la structure des talents, de la formulation des normes et des procédures de sélection des talents ; les services fonctionnels et les équipes de projet servent de base à la formation des talents et sont responsables du plan de formation des talents. Mise en œuvre spécifique, planification globale, etc.
La formation du personnel de Microcyber adhère à la politique de formation du personnel de formation professionnelle et de formation complète, c'est-à-dire que l'entreprise forme du personnel technique expert et du personnel de gestion complet. Le personnel technique expert fait référence au personnel qui a un niveau technique relativement élevé dans un certain domaine de travail, et le personnel de gestion complet fait référence au personnel qui a des connaissances approfondies dans le domaine de travail de sa propre unité ou département et a un niveau de gestion élevé.
2. Pour attirer les meilleurs talents
Microcyber attire des talents de haut niveau sous de nombreux aspects et améliore notre structure de talents, y compris ceux qui ont des compétences particulières en gestion, marketing, technologie et autres aspects. Microcyber met en œuvre le plan de recommandation des employés. Dans le même temps, une structure de système de rémunération solide, une planification de développement de carrière sur mesure, une évaluation raisonnable et équitable et un système d'incitation, des examens physiques, des jours fériés, des activités collectives colorées, etc., garantissent que Microcyber attire et retient les talents.
