Stratégie de talents du microcyber
Stratégie des talents
En cohérence avec la stratégie de développement de Microcyber pour en faire la marque leader des produits Fieldbus, sa stratégie de talents a toujours été basée sur la finalité de"cultiver activement les forces de réserve, attirer vigoureusement des talents haut de gamme et maintenir une augmentation continue de la structure des talents". Il considère le développement comme la source de la vie, considère la stratégie des talents comme la première et établit la culture d'entreprise de"porter les idéaux des employés, créer de la valeur pour le client et promouvoir le développement de l'entreprise".
1. Cultiver des forces de réserve
Microcyber adhère au principe de formation de"la formation interne comme pilier et la formation externe comme complément", et a mis en place un système de formation des talents de"intégration et division". Les ressources humaines, en tant que service d'organisation et de coordination de la formation des talents de l'entreprise, sont responsables de la sélection préliminaire des objets de formation des talents, de la planification de la structure des talents, de la formulation des normes et des procédures de sélection des talents ; les départements fonctionnels et les équipes de projet servent de base à la formation des talents et sont responsables du plan de formation des talents. Mise en œuvre spécifique, planification globale, etc.
La formation du personnel de Microcyber adhère à la politique de formation du personnel de"formation professionnelle et formation complète", c'est-à-dire que l'entreprise forme un personnel technique expert et un personnel de gestion complet. Le personnel technique expert fait référence au personnel qui a un niveau technique relativement élevé dans un certain domaine de travail, et le personnel de gestion globale fait référence au personnel qui a une connaissance approfondie du domaine de travail de sa propre unité ou département et qui a un niveau de gestion élevé.
2. Attirer des talents haut de gamme
Microcyber attire des talents haut de gamme sous de nombreux aspects et améliore notre structure de talents, y compris ceux possédant des compétences particulières en gestion, marketing, technologie et autres aspects. Microcyber met en œuvre le plan de recommandation des collaborateurs. Dans le même temps, une structure de système salarial solide, une planification d'évolution de carrière sur mesure, une évaluation raisonnable et équitable et un système d'incitation, des examens physiques, des jours fériés, des activités collectives colorées, etc., garantissent que Microcyber attire et retient les talents.
