Stratégie de talents de Microcyber
Stratégie des talents
En ligne avec la stratégie de développement de Microcyber pour en faire la marque leader des produits Fieldbus, sa stratégie de talents a toujours été basée sur l'objectif de"cultiver activement les forces de réserve, attirer vigoureusement les talents haut de gamme et maintenir une augmentation continue de la structure des talents". Il considère le développement comme la source de la vie, prend la stratégie des talents comme la première et établit la culture d'entreprise de"porter les idéaux des employés, créer de la valeur pour le client et favoriser le développement de l'entreprise".
1. Cultiver les forces de réserve
Microcyber adhère au principe de formation de"la formation interne comme pilier et la formation externe comme complément", et a mis en place un système de formation des talents de"intégration et division". Les ressources humaines, en tant que service d'organisation et de coordination de la formation des talents de l'entreprise, sont responsables de la sélection préliminaire des objets de formation des talents, de la planification de la structure des talents, de la formulation des normes et des procédures de sélection des talents ; les directions fonctionnelles et les équipes projets servent de socle à la formation des talents et sont responsables du plan de formation des talents. Mise en œuvre spécifique, planification globale, etc.
La formation du personnel de Microcyber adhère à la politique de formation du personnel de"formation professionnelle et formation complète", c'est-à-dire que l'entreprise cultive un personnel technique expert et un personnel de gestion complet. Le personnel technique expert fait référence au personnel qui a un niveau technique relativement élevé dans un certain domaine de travail, et le personnel de gestion complet fait référence au personnel qui a une connaissance approfondie du domaine de travail de sa propre unité ou département et qui a un niveau élevé de gestion.
2. Attirer les talents haut de gamme
Microcyber attire des talents haut de gamme sous de nombreux aspects et améliore notre structure de talents, y compris ceux qui ont des compétences particulières en gestion, marketing, technologie et autres aspects. Microcyber met en œuvre le plan de recommandation des employés. Dans le même temps, une structure de système de rémunération solide, une planification d'évolution de carrière sur mesure, une évaluation raisonnable et équitable, un système d'incitation, des examens physiques, des jours fériés, des activités collectives colorées, etc., garantissent que Microcyber attire et retient les talents.
